9 429 läst · 115 svar
9k läst
115 svar
It i vården/offentlig sektor
Nej, han har inte waran. Ett kort i plånboken är det för hans typ av blodförtunnande.tommib skrev:Nja, han har väl sitt halsband på sig, oavsett vilket preparat han tar. Det är liksom poängen med halsbandet. Kommer han in medvetslös och oidentifierad så hjälper inte journalen något alls.
Är man lite noga så kollar man ju också förskrivningsförteckningen som man så vitt jag vet kommer åt från alla journalsystem (det är samma som receptregistret, eller vad det nu bytte till i samband med omläggningen till NLL). I den ser man alla utskrivna läkemedel.
Men visst, det vore väldigt mycket trevligare om man kunde se alla sådana här saker direkt i journalsystemet på ett enkelt sätt.
Den diskussionen hade vi med flera regioner vid upphandling. Vi hade snabbinlogg med SITHS-kort och kod, så att vem som helst snabbt kunde logga in sig själv i programmet oavsett vem som var inloggad i datorn. Men flera upphandlare krävde att det skulle verifieras mot vem som var inloggad i datorn. När hela avdelningen delar på ett fåtal datorer är det inte rimligt, då måste man ha personliga tablets som man kan bära med sig i rockfickan.tommib skrev:Ett typexempel på missriktat säkerhetstänk är att kräva inloggning i systemen men att den samtidigt är så långsam att man knappt hinner logga in innan det är dags att logga ut igen vid t.ex. en fikaavlösning. Det gör att man bara lämnar kollegans kort i datorn. Eller att man lämnar sitt eget kort i datorn om man ska gå och göra något snabbt. Krävs kortet dessutom för att komma runt i huset så ökar irritationen när man måste dra ut det och därmed stänga allt man håller på med (webbläsarfönster stängs när man drar kortet, oavsett om datorn låses) och sedan starta upp allt igen. Detta är verkligheten för t.ex. mig.
Augh.... Inga jävla tablets. Det är värdelöst att arbeta på. Dessutom är de ett hygienproblem och ett arbetsmiljöproblem (försvinner, går sönder mm).Anna_H skrev:Den diskussionen hade vi med flera regioner vid upphandling. Vi hade snabbinlogg med SITHS-kort och kod, så att vem som helst snabbt kunde logga in sig själv i programmet oavsett vem som var inloggad i datorn. Men flera upphandlare krävde att det skulle verifieras mot vem som var inloggad i datorn. När hela avdelningen delar på ett fåtal datorer är det inte rimligt, då måste man ha personliga tablets som man kan bära med sig i rockfickan.
Retarderade krav som verifiering mot vem som är inloggad i Windows tror jag orsakas av korkade människor som inte förstår bättre.
alla chefer vill ha tablets…. Jag införde ett system i vår produktion (fabrik). Cheferna bestämde att utan tablets går det inte.tommib skrev:
Idag är 95% av alla tablets fast monterade i hållare. Det visade sig att kravet egentligen var… pekskärm.
men tablets i en miljö med starka hygienkrav….
off topic angående läkemedel. Min husläkare (Roslagen) berättade om hans stora utmaning. Många av pat i området är socioekonomiskt svaga. Väldigt många av sjukdomarna är orsakade av livsstil. ”Jag är till att börja med glad om pat tar den ordinerade medicinen. 50% jämtar enbart ut den om det är penicillin…”
Ja, problemet är att anställda och chefer i vården har svårt att specificera vad kravet egentligen är. Ett utmärkt exempel är något som jag diskuterade med en kollega pga "reasons". De upplever problem på akuten med att undersköterskorna ska gå och kontrollera vitalparametrar var 15:e minut på patienter och sedan mata in dem i datorn. Det tar väldigt mycket tid att gå till patienten, ta puls, blodtryck, saturation och andningsfrekvens och sedan gå till en dator och mata in dem. Förslaget var att man skulle ge undersköterskorna tablets som de kunde gå runt med och skriva direkt i. Kollegans förslag, som var det ickeretarderade, var att utrustningen som tar puls, blodtryck och saturation laddar upp data direkt till journalen istället. Eftersom den kan det om man lägger in patientens personnummer. Vilket man enkelt kan göra genom att scanna streckkoden på patientens armband.
D'oh! Som Homer skulle sagt.
I tillägg till detta har vi ofta IT-människor som egentligen inte är IT-människor utan ssk och usk som bytt spår utan att egentligen ha någon utbildning för det. Då får man effekter eftersom de har lärt sig ett specifikt system men inte kan generella koncept runt det. Alla förslag blir därmed färgade av hur man gör nu istället för vad som vore vettigt.
D'oh! Som Homer skulle sagt.
I tillägg till detta har vi ofta IT-människor som egentligen inte är IT-människor utan ssk och usk som bytt spår utan att egentligen ha någon utbildning för det. Då får man effekter eftersom de har lärt sig ett specifikt system men inte kan generella koncept runt det. Alla förslag blir därmed färgade av hur man gör nu istället för vad som vore vettigt.
På KAVA var det en inofficiell rutin på vitalparametrar max varje halvtimme då det annars tog för mycket resurser. Tätare kontroller hänvisades till IVA
Måste ju hinna att fylla i alla kvalitetsregister istället för att vårda.
Måste ju hinna att fylla i alla kvalitetsregister istället för att vårda.
Ja, exakt.tommib skrev:
Tablets fyller sin funktion, inte alltid, utan på rätt ställe och tillfälle, men man behöver "riktiga" datorer också. Fastskruvade på en medicinvagn, täckta med gladpack eller liknande som lätt kan bytas så kan de med rätt program vara utmärkta för att checka av mediciner som ges ut "på löpande band" istället för att bocka av på papper.
Till just medicindelning skulle, ironiskt nog, en tablet med anpassat gränssnitt vara perfekt. Klicka på snabbknapp för sängplats, verifiera att det är rätt patient i sängen och rätt läkemedel i koppen, markera som delat.
Hygienproblemet kvarstår dock
Hygienproblemet kvarstår dock
Som intervjun jag var på förra veckan: Hon som intervjuade undrade varför jag sökte till support på just HR-programmet, och inte tex lön eller någon annan del? Jag konstaterade att jag sökt som supportspecialist, och att det kvittar mig vad systemet jag supportar hanterar, jag kan ta lön eller hela systemet sade jag.A Alfons3301 skrev:I tillägg till detta har vi ofta IT-människor som egentligen inte är IT-människor utan ssk och usk som bytt spår utan att egentligen ha någon utbildning för det. Då får man effekter eftersom de har lärt sig ett specifikt system men inte kan generella koncept runt det. Alla förslag blir därmed färgade av hur man gör nu istället för vad som vore vettigt.
Varför? frågade hon då
Gladpack som sagt. På rulle om det behövs. Som pappersrullarna på britsarna.tommib skrev: